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莫讓年終考核“走過場”

2021/1/11 13:42:42   來源:中國山東網    

  歲末寒冬,年節將至,各地年終考核工作正在有條不紊地推進。年終考核既是被考核單位“炫”出一年工作成績、梳理各項工作進展、全面查漏補缺的重要方式,也是考核組瞭解各單位領導班子和領導幹部履職盡責情況、傾聽幹部心聲、為上級部門決策提供可靠依據的重要渠道。

  然而,在實際開展的過程中,卻有個別地方“念歪了經”,認為年終考核就是一年一度的“例行公事”,只滿足於“應付流程”的形式感和“一切都好”的和諧感,讓年終考核真正變成了“走過場”,而沒有達到真正的效果。

  有的單位民主推薦環節,人選都是領導提前“內定”,推薦聲稱公平公正,人選看似“眾望所歸”,其實結果早已“心知肚明”,有可能並非填票人的真實意願;還有的單位個別談話環節,談優點時“滔滔不絕”“千篇一律”,説缺點和不足時,就用“沒有缺點”“沒有問題”一語帶過,找不到真正的問題所在;更有甚者以時間緊、任務重為由,“走馬觀花”瞭解情況、“風風火火”走完程序、“爭分奪秒”收齊材料,掌握不到真實的情況……這些現象的出現,讓年終考核看似整個流程沒有問題、程序也沒有錯,但真正讓年終考核淪為了“走過場”。

  年終考核“走過場”現象的出現,一是被考核單位對考核的嚴肅性和認真性認識不夠,想把自己的“心儀”人選強加給所有人,用看起來好看的結果,讓“自己人”得實惠;二是幹部個人對考核組的信任不夠,不敢説真問題,或者認為説了也沒有用;三是考核時間安排緊張,考核組為了如期完成工作任務,只能在保證流程完整的基礎上壓縮時間。

  要避免年終考核“走過場”。首先,要認識到年終考核是一項常態化的工作,並不是一次年底突擊檢查就能看出來的,要把功夫下在平時,多角度、多渠道、全方位的瞭解被考核單位的現實表現情況,並將平時考核情況作為年終考核的重要參考。同時,被考核單位也要在平時把工作做細做實,不要認為年底考核結果全靠臨時突擊,只有把功夫下在平時、工作做在日常,才能踏踏實實迎考。其次,考核組要把幹部提出的問題真正放在心上,落實到行動上,把問題如實反饋給上級部門,調查問題的真實性,有針對性的解決問題。同時,面對訴求,能解決的及時給予解決,不能立刻解決的也要向個人説明原因,讓幹部建立起對考核組的信任感,這樣他們才會在考核時願意跟你們講真話、説實話。再次,考核工作意義重大,一定要保障考核時間充足,增加考察組人員,確保每個被考核單位環節不少、要求不低、內容不減,做細做實考核工作。(文/魏嬋娟)

編輯:焦競賽    責任編輯:胡立榮

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